公司保安专业现代管理发展

公司保安专业现代管理发展：1.公司拓展保安服务领域、实行多元经营，公司保安专业现代管理发展，从单纯的门卫、巡逻、守护、押运、随身护卫项目拓展到安全检查、安全技术防范、安全风险评估等领域，而不是仅仅开展人防技防还有犬防。

2.要实施公司的品牌战略建立服务质量高、收费高、待遇高、装备精良的品牌保安队伍并逐步对此加以推广，树立以客户为中心的营业理念建立三级(公司、分公司、大队)定期走访和服务质量反馈制度，经常性地深入基层保安队定期与驻勤单位主管领导沟通联系征求他们对保安队伍的教育管理、文明执勤、服务质量等方面的意见以客户需求调整工作中心打造保安行业的品牌工程。

3.加紧高级专业保安人才的储备加大对安全特卫、高级保安、专业保安、技术保安等特色人才的培养以便承担较高层次的保安服务。

公司保安专业现代管理发展

4.聘用经验丰富的教官加大对保安的职前和日常训练保证参训人员、时间、内容和效果的落实将培训工作深入扎实地开展下去。

5.健全保安人员的各项保障机制从薪酬待遇到职业保险提升保安员的归属感。

公司保安专业现代管理发展

6.公司要加大对公司负责人和保安个人的形象公关能力的培养开展专题讲座邀请专家学者告知负责人和保安在面对不同的危机时采用的处理程序做到有备无患。